4月9日，濮阳市法治政府建设示范市创建第一次季度点评会在濮阳市迎宾馆举行，会议通报了法治政府建设示范市创建工作第一次双月检查考评结果，我局在市直单位中获优秀等次，市局党组成员、副局长邵冰代表我局作先进典型发言。
自全市法治政府建设示范市创建动员大会召开以来，市市场监管局党组高度重视，举系统之力，把法治政府建设示范市创建工作当成当前工作的重中之重，明确目标，厘清职责，加压奋进，狠抓落实，切实做到“四个到位”，取得了阶段性成效：
一、组织领导到位。一是强化领导。将创建工作作为“一把手”工程，迅速成立了创建工作领导小组，党政主要领导刘道光、管红光任组长，其他县级干部任副组长，领导小组下设办公室，办公室设在法规科，统筹推进法治政府建设示范市创建工作。二是全面动员。2020年12月25日，及时召开系统创建动员大会，制定了创建工作方案，分解任务、责任到人，要求市场监管系统全力以赴，扎实推进创建工作，以创建工作为抓手，提升系统行政执法水平和能力，推进我局法治化进程。三是公开承诺。在全市创建动员大会上，管红光局长代表我局表态发言，做出“提高站位抓创建、厘清职责抓创建、全员上阵抓创建、坚决完成创建目标”的庄严承诺，层层压实责任，全局上下按照我们的职责和承诺，扎实推动创建工作。
二、人员保障到位。统筹调配人员力量，集中优势力量攻坚克难，结合工作实际，我局成立了创建工作专班，下设综合协调、宣传材料、重点业务、后勤保障四个组，由重点牵头科室的7名业务骨干负责牵头指标项资料的收集、整理工作。作为2019年新组建单位，收集合并前的材料存在客观困难，局党组树立“全局一盘棋”思想，一切为创建工作让路，专门抽调6名原工商、质监、食药监熟悉法制工作的同志配合做好基础性材料收集整理工作，抽调专职审核人员对全市2016年以来的1643起案卷组织自查和评查，抽调信息中心1名同志专门负责网络检索，做到了材料收集与网络检索、案卷评查统一步调、齐头并进。
三、推进措施到位。一是加强教育培训。全市法治政府建设示范市创建工作培训会召开以后，我局及时召开推进培训会，传达全市创建培训会会议精神，对承担创建任务的科室（单位）进行了系统培训，进一步了细化了创建任务、明确了工作标准。二是建立工作台账。全市130项创建指标中，我局有11项牵头指标，明确分解到7个责任科室；70项基础指标，由市局法规科牵头开展。每周召开一次推进会，加强组织协调和工作调度，研究解决实际问题，有力推动了各项工作开展。三是加强宣传引导。为营造创建氛围，我局制定了创建宣传活动方案，在市局内网、外网、微信公众号开辟专栏，在基层窗口滚动播放创建主题标语，多渠道、多层次开展示范市创建宣传，营造浓厚的创建氛围。
四、工作成效到位。一是完成创建资料收集整理。目前创建资料我局已收集整理完毕，牵头的11项工作完成100%，其他配合工作完成任务100%，实现了两个100%。二是在市局外网开设了“法治政府建设示范市创建工作专栏”，按照标准要求将网络检索涉及到的材料上传到专栏中，以备网络检索。三是按照市法治政府建设领导小组工作专班要求，每月5日前，及时上报月台账，有序推动工作。
下一步，我局将在市法治政府建设示范市创建工作领导小组办公室的指导下，围绕创建目标，突出工作特色，勇于开拓创新，对创建资料进行再梳理、再丰富，再完善、再提升，努力向市委、市政府交出一份满意的答卷！